Gestores do modelo "chefe" passam a ser desvantagem competitiva para os negócios

Líderes querem fazer diferença, mas o segredo está em pensar diferente

Jaqueline Weigel - Coach Executiva, PCC

Líderes distantes de pessoas são modelos ultrapassados. Escutar as pessoas, coletar informações em todos os níveis e então tomar decisões. Este é o formato atual.

Não é mais sobre somente obter resultados e sim sobre construir um sistema corporativo sustentável, com desafios intelectuais constantes e pessoas felizes trabalhando pelos objetivos. É preciso entender que a cada momento é necessário pensar em como vamos levar as coisas para o próximo nível. Isto é liderança sustentável.

A reclamação primária dos gestores atuais é a de falta de tempo, e a segunda é sobre ter sido moldado no formato excessivamente operacional e pouco estratégico. Nas salas de desenvolvimento e nos processos individuais de coaching, os clientes acabam descobrindo que não existe falta de tempo, e sim, planejamento ruim, falta de foco e de capacidade de priorização, além de pouca disciplina para executar o planejado.

É enorme a dificuldade de colocar limites, fazer renúncias e de entender que coisas bem feitas são mais importantes e sustentáveis do que tentar exaustivamente sobrecarregar as pessoas no dia a dia com milhares de tarefas.

Leia o artigo completo: http://bit.ly/Maa7PN

Pessoas: o único caminho para o sucesso

--

Consulte nossa central de atendimento:

contato@weigelcoaching.com.br

11 3037 7218 | 51 3902 0843

O que faz a Weigel Coaching

Consulte nossa central de atendimento:

contato@weigelcoaching.com.br

11 3037 7218 | 51 3902 0843

2013 esta chegando ao fim

Consulte nossa central de atendimento:

contato@weigelcoaching.com.br

11 3037 7218 | 51 3902 0843

O impacto do coaching nos negócios

Aconteceu hoje no Charrua Hotel o Café sobre Coaching. O evento recebeu convidados e imprensa para abordagem do tema: a utilidade da metodologia de coaching para o crescimento e desenvolvimento dos negócios.

Uma das grandes duvidas em um mercado poluído de informações é como e de que forma o coaching pode trazer benefícios para os profissionais e para o resultado de forma geral. 

O evento foi conduzido pela equipe da Weigel Coaching, especializada no assunto, e teve como abordagem o impacto de trabalhos como este no ambiente.

Jaqueline Weigel, nossa coach executiva, Professional Coach Certificated pela ICF, explicou que o processo promove reflexão, análise de canário, revisão de identidade e de objetivos, trazendo assim, clareza e velocidade para o processo de decisão.

O coaching trás grande impacto aos líderes, cria significado e mobiliza pessoas.

É amplamente eficiente em processos de mudança cultural porque respeita a individualidade e cria senso de pertencimento coletivo. Além disso, considera demandas empresariais e pessoas e ajusta comportamentos de forma que os colaboradores estejam em linha com as diretrizes do negócio. 

O coaching passou a ser a chave do sucesso empresarial porque atende as novas necessidades e entende os novos modelos vigentes. Coach e coachees se unem em prol do negócio, influenciam novas atitudes e mudam o ambiente de forma positiva.

Empresarios que desejam sucesso precisam criar ambientes favoráveis, onde as pessoas podem realinhar seus compromissos gerando ganhos qualitativos e quantitativos ao negócio.

Como resultados de destaque nos cases já aplicados, Jaqueline destacou: alinhamento estratégico, engajamento e comprometimento, atitudes conscientes e alta capacidade de lidar com situações estressantes e adversas.

--

Reportagem feita pela Rádio Santa Cruz: http://bit.ly/1fJqn76

--

Weigel Coaching: promovendo o crescimento de pessoas, negócios e comunidades.

O coaching criando valor ao papel do RH

Hoje, o departamento de Recursos Humanos precisa transformar-se num facilitador de discussões, reflexões e estratégias. Precisa gerar consciência nas pessoas e despertá-las para o processo de mudanças. 

Como mediador e conciliador, é preciso também provocar o alinhamento da comunicação em todos os níveis, muito além dos processos de comunicação formal. Precisa fazer-se presente, criar oportunidades e participar de momentos de decisão. Deve-se promover a criação de Planos de Ação em conjunto, fortalecer as parcerias internas e externas, e acima de tudo, redistribuir responsabilidades.

É esperando, erroneamente, do RH respostas prontas, mágicas e criação de soluções imediatas. O principal papel do RH atual é orientar equipes e líderes para tomada de decisões e busca de soluções. 

É neste cenário que técnicas de coaching ajudam os colaboradores de RH a promover a reflexão no ambiente, trazer as pessoas para a ação e mudar o modelo mental antigo potencializando a execução, a saúde do ambiente e o resultado sustentável.

Coaching Corporativo como apoio na estratégia de negócios:

Weigel Coaching é especialista

Consulte nossos cursos e treinamentos:

http://bit.ly/19oFApk

Siga-nos nas redes socias!

A Weigel Coaching promove o crescimento de pessoas, 

negócios e comunidades.

CONECTE-SE COM O MUNDO DO COACHING:

Consulte nossa central de atendimento:

contato@weigelcoaching.com.br

11 3037 7218 | 51 3902 0843

UMA CARREIRA QUE FAZ SENTIDO PARA A VIDA

O trabalho é uma forma de se expressar

Por Jaqueline Weigel, Coach Executiva, PCC

“Se alguém desejar arruinar um homem, basta obrigá-lo a dedicar-se a um trabalho totalmente desprovido de utilidade e sentido.” 

Fiódor Dostoievski

Estamos na era da realização e cada vez mais pessoas estão revendo seu trabalho trocando dinheiro por realização. Nos anos anteriores, mudar de carreira era algo inimaginável, e às vezes, impossível. Buscar sentido era um luxo, e era preciso escolher entre dinheiro e satisfação no trabalho.

Os que o fizeram, em algum momento questionaram a si mesmos, tentando entender onde estava o brilho da vida, mesmo que ela estivesse aparentemente perfeita. Mudar de carreira ou de emprego dava a sensação de nudez, de vazio, de falta de identidade, afinal, o nome passou havia mudado:  “Fulano, da empresa tal.“

Um dos sinais de que você tem um problema é quando mesmo estando bem no trabalho, sabemos que quem está ali não é o verdadeiro eu, ou não é meu eu em 100%, e sim um "zumbi" que colocou a alma na gaveta e aceitou fazer coisas para sobreviver ou viver em cima do que a sociedade descreve como uma vida profissional reconhecida como bem sucedida.

Durante anos, a população esteve envolvida em sua sobrevivência. Com a prosperidade material a mente busca coisas mais relevantes. É o que vem acontecendo agora. Estamos em busca.

A carreira e o trabalho existem para alimentar nossa fome existencial. É onde trocamos, aprendemos, nos superamos e passamos boa parte de nossa vida. Além disso, a carreira serve a vida não ao contrário. Trabalhamos para ter uma vida boa e satisfatória.

Trabalhar dia após dia e ter a sensação de que o trabalho não está nos levando a lugar algum, e além disso, não é tão relevante para nós mesmos e para os que nos cercam é uma das maiores frustrações humanas. As pesquisas mostram que metade da força de trabalho do Ocidente está insatisfeita com o trabalho e não sabe como fazer as mudanças.

A idéia de um trabalho vitalício é ultrapassada. Hoje temos contratos temporários e vínculos que duram em media 4 anos. Escolher a carreira é tomar decisões, e ninguém pode fazê-lo senão o próprio profissional.

Há anos, o trabalho era descrito como uma coisa pesada e entediante. Hoje é uma parte importante de nossa vida. A mensagem era que deveríamos suportar o trabalho que nos desse dinheiro e quando possível viver a vida real fora dele e ser felizes. Impossível!

O trabalho é uma forma de se expressar, assim com a arte, a moda, a música. O que procuramos é sentido, fluidez e liberdade. E nossas escolhas tem tomada o rumo contrario a este em troca de falsas garantias.

Como mudar e tomar as melhores decisões possíveis sem ser prisioneiro de uma vida de obrigações criada por um falso modelo ultrapassado? 

O coaching de carreira é sobre isso: colocar você de volta num trilho significativo e satisfatório. 

Coaching para RH

Coaching: excelente opção para a carreira e os negócios

Produto: Coaching Executivo

O novo líder é movido por uma causa maior, é um excelente influenciador de pessoas, administra seu tempo com maestria, gerencia mudanças e mobiliza pessoas para o negócio. O Coaching Executivo acelera a transformação do modelo antigo de liderança para o modelo esperado atual. O impacto negativo gerado por atitudes inadequadas muitas vezes não é percebido pelo profissional, e suas chances de bom desempenho diminuem enquanto a pressão por resultados aumenta. O programa de coaching fortalece a identidade, gera alinhamento dos modelos de liderança com a cultura da organização, facilita processos e desenvolve pessoas e negócios.

Converse com um de nossos coaches:

contato@weigelcoaching.com.br 

11 3037 7218 / 51 3902 0843

Porque empresários e executivos devem contratar um coach

O mundo dos negócios está cada vez mais complexo e competitivo.

Ser bom não basta, conhecer o negócio ou ser um bom técnico comprovadamente é insuficiente. Para continuar evoluindo o desenvolvimento comportamental é necessário. 

Mais do que os colaboradores, os estrategistas e gestores precisam repensar o seu papel, rever seu desempenho, entender o que funciona e o que é necessário reajustar o movimento no sistema organizacional. Todo empresário ou diretor tem o desejo de mobilizar e engajar pessoas, mas não sabe exatamente como. 

Este é o trabalho de um coach de negócios. Conduzir o empresário ou o gestor a reflexão, sobre o cenário atual, o cenário desejado, os caminhos e especialmente, como chegar lá em menos tempo e com menos desgaste.  

Para o sucesso dos negócios, existe uma alternativa única: influenciar pessoas. Só o fará com maestria quem for capaz de se repaginar e se reconstruir.

Coaching é para quem é bom, mas deseja ser excelente!

Jaqueline Weigel - Professional Coach certificated - ICF

contato@weigelcoaching.com.br ou fones 11 30377218 e 51 3902 0843

Coaching revela a essência das pessoas, libera o potencial não acessado e transforma a jornada pessoal e profissional !

Converse com um coach! 

Disponibilizamos 30 minutos informativos gratuitos.

Fones 11 30377218 / 51 3902 0843

contato@weigelcoaching.com.br

Falta de objetivos gera insatisfação profissional

Gestores sem identidade criam empresas sem identidade

Quando falamos de identidade parece simples e óbvio. Imaginamos ter uma identidade como pessoas e como empresários. Engano. Pergunte a alguém "quem é você?" e observe a resposta.

Assim acontece com pequenas e médias empresas quando anunciam quem são e o que fazem. Confuso, é o adjetivo mais comum.

O empreendedor é criativo, e busca oportunidades a todo momento, e isto faz com que a identidade fique confusa. Quando indagamos funcionários e clientes de algumas empresas, as respostas confirmam esta falta de clareza e entendimento sobre o negócio.

Um empresário precisa refletir e ter clareza sobre quem é, o que faz, o que é seu negócio e o que ele vende. Sem isso, não é possível definir um público, achar um nicho, crescer ou posicionar-se bem no mercado. Nossos cases de Coaching com Modelo de Negócio mostram que após esta definição, o negócio tem mais chances de decolar. Um dos cases, por exemplo, levou uma start up faturar 150% maio no segundo ano. É claro que outros fatores influenciam, mas este é um dos pontos de partida.

O lucro de sua empresa é diretamente ligado com seu comportamento como gestor

As empresas existem para contribuir com a evolução da sociedade e do mundo, e para gerar lucro. Uma empresa que não gera lucro está destinada ao fracasso e à falência em breve espaço de tempo.

Pequenos e médios empresários muitas vezes são brilhantes em idéias, mas um desastre na gestão. Ausência de planejamento, modelo de negócio confuso, posicionamento inadequado, falta de foco, comunicação ineficaz. Em alguns casos, nem os próprios funcionários sabem exatamente o que a empresa faz. O impacto disso reflete diretamente no resultado final do negócio.

Sabemos que uma empresa precisa de um período inicial para estabelecer seu espaço no mercado, construir uma boa carteira de clientes e gerar lucro. Muitos empreendedores não levam este prazo em consideração, e acabam “assaltando” e sabotando seu negócio a cada mês. Além disso abrem tantas frentes, que chama de oportunidades, que perdem sua identidade como negócio. E o comportamento clássico de um gestor neste cenário é culpar as pessoas que trabalham na empresa. Ora porque não são eficientes, ora porque não tem a velocidade que o gestor espera, ora porque não estão comprometidas.

A verdade é que toda dinâmica do negócio é estabelecida pelo gestor principal. Se este não priorizar planejar, buscar suporte profissional e desenvolvimento, nenhuma meta estabelecida no sonho ou no Plano de Negócios dará certo.

Coaching de Negócios, expertise da Weigel Coaching. Ajudando o empreendedor a trilhar o caminho do sucesso.

A busca por coaching triplicou em 2010

O coaching veio para ficar, e mostra cada vez mais a que veio. Quando bem aplicado, é um processo de grande eficácia, e transforma problemas complexos em soluções de curto prazo.

Além do módulo individual, mais conhecido, existems os trabalhos de grupos e equipes, porém, o coach deve estar muito bem preparado porque a dinâmica é completamente diferente e o risco do processo se perder aumenta. Ser facilitador de grupos não é o suficiente. Treinamentos tradicionais com o tema coaching não são o suficiente para gerar mudanças ou resultados.

A chegada oficial do ICF ( International Coach Federation ) ao Brasil significa futura regulamentação da profissão, e obviamente, um filtro, que nos ajudará a melhorar a qualidade desta metodologia no Brasil. Muitas são as ofertas de formação, algumas excelentes e outras questionáveis, como em todas as áreas. O importante é que quem deseja ser coach, precisa entender que esta não é uma formação de um final de semana, e que a teoria não é suficiente para a boa prática. Quem contrata, precisa entender o que é coaching, quais são boas credenciais, e o que avaliar durante o processo.

Leia mais em nossa matéria na HSM:
http://www.hsm.com.br/editorias/coaching-ainda-e-chave-para-vantagem-competitiva

O impacto da liderança ruim



Liderança é sempre um tema polêmico, especialmente no momento atual, onde antigos "fazedores operacionais" e workaholics precisam assumir uma posição mais estratégica e o posto de gestores de pessoas. Muitos já o fazem com propriedade, porque tiveram este entendimento e trabalharam na transição. Outros estão no meio do caminho por inteligência ou por necessidade. Poucos são os que ainda resistem no antigo papel de chefe. Papel desagradável, onde o controle, a cobrança e punição são os principais idiomas.

O novo líder, o único que dará certo nos próximos anos, empodera pessoas, prioriza sua gente, colocando-a antes mesmo que o cliente. É aquele que entende que estas pessoas são quem acorda todo dia para trabalhar pelo negócio, e precisam de respeito, condições de trabalho, desafios e parceria.

Liderar é acima de tudo influenciar pessoas, inspirá-las, engajá-las e conduzi-las. Sem dúvida é uma grande responsabilidade. Os efeitos de mau desempenho são catastróficos! Clima ruim, desmotivação, baixo comprometimento, caos emocional, sub desempenho e por fim abandono. E o pior: prejuízo moral, emocional e financeiro para o negócio.

Onde você está como líder? No velho mundo, no novo ou no meio do caminho? 

A prosperidade da Kabbalah para os negócios

A Weigel Coaching promove um café da manhã especial com a palestra

KABBALAH E NEGÓCIOS

Um dos testes mais difíceis da vida é a forma como lidamos com o poder material. Há um enorme potencial de revelar Luz. Há também uma grande sombra. Lidando corretamente com estas energias podemos obter a verdadeira prosperidade.

Saiba mais sobre Kabbalah e sobre Shmuel: http://www.casadakabbalah.com.br/index.htm

Data: 13 de abril, das 8 às 9:30 h - Rua do Rócio , 288 - Vila Olímpia, SP  

Valor : 75,00 Inscrições:contato@weigelcoaching.com.br ou fone 11 3052 1396

Profissionalização de pequenos e médios negócios

Quem ajuda o pequeno e médio negócios a crescer de forma sustentável?

O Brasil é um país de empreendedores. A faixa etária mais comum há alguns anos era de pessoas acima dos 40 anos, numa aventura pós-carreira. Segundo a Feira do Empreendedor de 2010 , a idade média do empreendedor brasileiro atual é de 18 a 24 anos. Geração arrojada, determinada, segura, e precipitada às vezes. Por outro lado, temos empresas consolidadas, com alguns anos de vida e boas histórias, mas pouco profissionalizadas.

Saiba mais sobre Coaching de Pequenos e Médios negócios http://weigelcoaching.blogspot.com/p/coaching-para-empreendedores.html