Porque empresários e executivos devem contratar um coach

O mundo dos negócios está cada vez mais complexo e competitivo.

Ser bom não basta, conhecer o negócio ou ser um bom técnico comprovadamente é insuficiente. Para continuar evoluindo o desenvolvimento comportamental é necessário. 

Mais do que os colaboradores, os estrategistas e gestores precisam repensar o seu papel, rever seu desempenho, entender o que funciona e o que é necessário reajustar o movimento no sistema organizacional. Todo empresário ou diretor tem o desejo de mobilizar e engajar pessoas, mas não sabe exatamente como. 

Este é o trabalho de um coach de negócios. Conduzir o empresário ou o gestor a reflexão, sobre o cenário atual, o cenário desejado, os caminhos e especialmente, como chegar lá em menos tempo e com menos desgaste.  

Para o sucesso dos negócios, existe uma alternativa única: influenciar pessoas. Só o fará com maestria quem for capaz de se repaginar e se reconstruir.

Coaching é para quem é bom, mas deseja ser excelente!

Jaqueline Weigel - Professional Coach certificated - ICF

contato@weigelcoaching.com.br ou fones 11 30377218 e 51 3902 0843

Líderes bons antecipam o futuro

Bom líder é aquele que caminha na direção dos objetivos e consegue fazer com que seus liderados o sigam espontaneamente. Se você está empurrando seu time, é hora de repensar sua forma de liderar!

Mais que consertar e resolver, líderes precisam antever fatos, problemas e possíveis causas. Para isso, a gestão eficaz do tempo se faz necessária. É uma dificuldade comum a falta de tempo, e um obstáculo interno dos gestores. O tempo é o mesmo para todos. É a capacidade de dar limites, planejar, e a disciplina para manter o foco no planejado é que fazem a diferença.

Coaching para líderes e gestores

Líder Coach, o caminho mais rápido para gestão de pessoas

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Conhecimento e experiência não bastam para ter sucesso

COACHING EXECUTIVO 

O coaching executivo vem crescendo no país e no mundo, e é reconhecido pela comunidade corporativa global como uma das ferramentas mais eficazes do momento. A razão disto é que até agora, bastava conhecimento e experiência para que tivéssemos resultado em nossas carreiras e nos negócios. Já está provado que não é mais o suficiente.

O coaching aborda de forma profunda assuntos complexos que fazem parte da nosso rotina, e que se revelam como grandes limitadores  e os transforma em atitudes práticas transformadoras, o que gera um valor imenso às pessoas e ao desenvolvimento de comunidades e de países.

Emoções, comportamento, fraquezas e limitações antes não discutidas nos ambientes profissionais e que agora se mostram como chaves de sucesso. Conversas entre gestores e liderados, entre RH e colaboradores não são o suficiente para gerar as soluções e o desenvolvimento necessário. O coach é um profissional treinado e neutro, que promove reflexão, consciência, pensamento expandido e principalmente: ação.  

A Weigel Coaching :

Experiência, estrutura, inovação e resultado

Coach responsável: Jaqueline Weigel 

Equipe de coaches SP e RS

11 3046 7837 ou contato@weigelcoaching.com.br

Coaching auxilia gestores a aliar competência operacional ao poder de liderança

Uma coisa é certa: os colaboradores contemporâneos não aceitam mais líderes que não geram aprendizado, desenvolvimento e crescimento profissional

Por Jaqueline Weigel, www.administradores.com.br

Nos últimos anos, muitos cargos de liderança foram ocupados por profissionais promovidos pelo bom trabalho técnico ou pelo tempo de serviços prestados para a empresa. Apesar de ser uma iniciativa válida, essa linha de promoção torna-se perigosa. Não foram raros os casos onde o promovido pediu demissão após um período médio de 12 a 18 meses. Um estudo recente conduzido pela consultoria norte-americana Development Dimensional International (DDI) revela que globalmente apenas 11% dos gerentes estão realmente prontos para serem líderes e 57% aprendem sobre o papel durante a jornada ou com os erros do dia a dia.

Independentemente da experiência anterior, a mudança para cargos de liderança requer adaptação, desenvolvimento, novas habilidades para comandar equipes e principalmente um entendimento claro do novo papel. Até pouco tempo, imaginávamos que pessoas com larga experiência na empresa, que conheciam bem o negócio e que tivessem autoridade técnica poderiam ocupar essa posição atendendo as necessidades da empresa. Não deu certo.

O problema mais comum é que o profissional tecnicista, na maioria das vezes, tem características muito operacionais e pouco perfil estrategista. Um dos métodos que minimiza os impactos dessa mudança é o coaching, que apóia o profissional na busca de metas de curto, médio e longo prazo, por meio da identificação e do reconhecimento de suas fragilidades. Em tempos não muito distantes a modalidade era acionada apenas para profissionais que apresentavam com problemas, mas hoje já se sabe que o ideal é utilizar com os colaboradores chamados de potenciais e talentos.

Em um processo de 10 a 12 sessões, é possível desenvolver habilidades do novo gestor, ajudá-lo a entender o que significa influenciar pessoas, dar feedback e promover relacionamentos positivos em sua equipe. Pesquisas recentes apontam um aumento no comprometimento dos gestores de 12% após as sessões, enquanto os que não passam pelo coaching apresentam índices de apenas 1,7%.

As mudanças não param por aí. O coach – especialista que aplica os processos de coaching - tem como função encorajar, motivar e transmitir técnicas que ajudam o gestor a desenvolver novas atitudes, a organizar pensamentos e ideias que estavam pouco estruturadas, além de possivelmente fazê-lo lembrar de conhecimentos aprendidos em momentos anteriores, gerando o que se chama de aprendizado ativo.

Após o processo, o que visualizamos é que a maioria dos profissionais acaba conseguindo implantar mudanças na equipe e passa a ser mais capaz de programar um planejamento e cumpri-lo à risca. Outro fator positivo é que a autoconfiança do gestor costuma aumentar e isso resulta também na habilidade de delegar funções.

Hoje em dia, o cenário no mercado de trabalho mudou, os modelos estão em modificação e, acima de tudo, as pessoas já não são iguais ao que eram há dez anos. Atualmente, temos a diversidade, o conflito de gerações, uma educação corporativa deficitária no país, e muita gente perdida numa administração de tempo ineficaz, em um planejamento falho e execução caótica.

Líderes devem influenciar equipes e administrar processos e objetos. Para influenciar os subordinados não é necessariamente preciso fazer um curso de gestão de pessoas ou estudar profundamente teorias sobre o tema. Nem ser amigo ou ser legal com os liderados. Hoje, basta que os gestores entendam que a essência humana é a mesma e os desejos profundos, embora tenham nuances particulares, são muito parecidos, haja vista que no plano pessoal cada ser humano define um planejamento a fim de alcançar um objetivo final. No ambiente de trabalho, a mesma linha de raciocínio também precisa ser colocada em prática.

O coaching aborda essa natureza com profundidade e praticidade e, por isso, tem ajudado gestores com avançados conhecimentos técnicos a aliar sua capacidade operacional com o poder de liderar equipes e pessoas. A transição deste novo modelo de conduta no mercado corporativo não é opcional. Quem não a fizer corre sérios riscos de estagnar ou perder oportunidades profissionais. Uma coisa é certa: os colaboradores contemporâneos não aceitam mais líderes que não geram aprendizado, desenvolvimento e crescimento profissional.

Jaqueline Weigel é  diretora da Weigel Coaching Associados e do Núcleo de Coaching Integração – da Integração Escola de Negócios (SP).

Líder Coach

Em São Paulo, na Integração Escola de Negócios, em março:

Formação do Líder Coach

Conteúdo ProgramáticoDepoimentosIndiqueIn Company CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Apresentação O lider coach é o líder que mobiliza, desenvolve, treina e empodera pessoas. É o líder preocupado com a evolução do liderado, que descobre e faz com que sua equipe utilize a plenitude de seu potencial Aprenda técnicas de coaching para líderes e aumente a eficácia da sua condução da equipe na gestão de mudanças e no crescimento dos negócios e de seus liderados. Este é um treinamento prático com a mesma metodologia de formação de coaches, onde será conciliada a teoria com atividades práticas para que você aprenda como e quando usar as técnicas do Líder Coach. Obtenha as técnicas de coaching, com base na arte e na ciência do coaching e pratique a aplicação com monitoramento, acelerando assim seu progresso e evolução. Saiba conduzir o progresso de desenvolvimento de sua equipe e moniorar um plano de ação prático com sucesso. O gerente administra coisas, o líder influencia pessoas. Este programa tem como objetivo capacitar e oferecer ferramentas para os profissionais que estejam ampliando sua capacidade de liderança. Programa: Acesse: http://www.integracao.com.br/index.aspx#!/secao=curso/id_curso=a09a000000ngkbpiaf/pagina=programa/