Um workshop ousado para sua empresa: COMO SER FELIZ NO TRABALHO

Empresas felizes são mais rentáveis!

Nossos coaches entram em sala para ensinar colaboradores a construir este caminho! 

Criar um ambiente saudável, aumentar os níveis de satisfação dos colaboradores, produzir frente à pressão do crescimento, compartilhar responsabilidades. Não haverá momento perfeito, cenário perfeito ou empresa dos sonhos.

Hora de ser feliz com o que existe:

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O péssimo hábito de adiar as coisas atrasa seu sucesso

Adiar as coisas é adiar a vida!

Dicas para parar de procrastinar agora! Não temos mais tempo para adiar, deixar para depois, dar prioridade somente àquilo que gostamos de fazer. Fazer o que gosta não é só fazer o que dá prazer: é fazer o que é necessário!

Nossa série no CARREIRA do Portal Exame traz assuntos úteis e práticos para o bom desempenho no seu dia a dia. Profissional de sucesso é aquele que faz as atividades de forma eficiente! Trabalhe no assunto, não adie mais, faça agora!

Acesse outras matérias no nosso clipping: http://bit.ly/1eptAbC

Gestores do modelo "chefe" passam a ser desvantagem competitiva para os negócios

Líderes querem fazer diferença, mas o segredo está em pensar diferente

Jaqueline Weigel - Coach Executiva, PCC

Líderes distantes de pessoas são modelos ultrapassados. Escutar as pessoas, coletar informações em todos os níveis e então tomar decisões. Este é o formato atual.

Não é mais sobre somente obter resultados e sim sobre construir um sistema corporativo sustentável, com desafios intelectuais constantes e pessoas felizes trabalhando pelos objetivos. É preciso entender que a cada momento é necessário pensar em como vamos levar as coisas para o próximo nível. Isto é liderança sustentável.

A reclamação primária dos gestores atuais é a de falta de tempo, e a segunda é sobre ter sido moldado no formato excessivamente operacional e pouco estratégico. Nas salas de desenvolvimento e nos processos individuais de coaching, os clientes acabam descobrindo que não existe falta de tempo, e sim, planejamento ruim, falta de foco e de capacidade de priorização, além de pouca disciplina para executar o planejado.

É enorme a dificuldade de colocar limites, fazer renúncias e de entender que coisas bem feitas são mais importantes e sustentáveis do que tentar exaustivamente sobrecarregar as pessoas no dia a dia com milhares de tarefas.

Leia o artigo completo: http://bit.ly/Maa7PN

É hora de repensar a carreira

Curso aberto no Rio Grande do Sul, confira nossa agenda e acesse o informativo.

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2014, um ano especial

Nosso balanço: pessoas felizes no trabalho

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Coaching e carreira

Lançamento do programa de Coaching de Carreira em Grupo - Santa Cruz do Sul

Link: http://www.gaz.com.br/noticia/419865-empresa_lanca_programa_de_coaching_em_santa_cruz.html

Coaching de Carreira em Grupo

Lançamento do Programa de Coaching de Carreira em Grupo

Santa Cruz do Sul - RS

Palestra informativa gratuita

Dia 27 de agosto às 18h30 no Charrua Hotel

São Paulo - SP

Webinar informativo gratuito 

Dia 05 de setembro, às 18h30 via Skype

Conferência online gratuita: Conversando sobre a carreira

Webinar informativo GRATUITO dia 05 de 

setembro, das 18:30 às 19h30 via Skype

Lançamento do Coaching de Carreira em 

Grupo: programa de 10h em São Paulo.

Vagas limitadas!

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É possível ser feliz na carreira!

Coaching: excelente opção para a carreira e os negócios

Produto: Coaching de Carreira

Você pode ser feliz no trabalho. Depende de você!

Indicado para pessoas em escolha de carreira, para profissionais que desejam expandir ou planejar a transição, e para profissionais que planejam o retorno para o ambiente de trabalho ou projetos pós aposentadoria.

Para fazer escolhas acertadas, é necessário explorar objetivos, rever papéis, investigar talentos, valores e criar ações que funcionem na prática.

O coaching permite um desenvolvimento comportamental, chave para o sucesso, e permite avançar com velocidade na direção dos objetivos pessoais ou profissionais desejados. 

Converse com um de nossos coaches: 

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O coaching como uma excelente opção para a carreira e para os negócios

Entenda melhor o que é e como funciona

Um coach auxilia profissionais a desenvolverem atitudes que potencializam o resultado na carreira ou no negócio. Mais que ensinar, o coach é um parceiro de aprendizado. O sucesso do coaching é comprovado. É uma ferramenta poderosa que vem tomando espaço, e já se estende para a vida pessoal e para as comunidades. Os tradicionais treinamentos de sala estão em discussão, porque a eficácia é duvidosa. Novas formas de desenvolvimento serão necessárias neste cenário complexo. 

Coaching veio para ficar, e será cada vez mais um caminho veloz para a mudança positiva e para o sucesso. Ser o melhor que puder, esta é a filosofia. Um coach o ajuda o coachee a refletir, a construir um caminho e a trilhar por ele. Ao contratar busque credenciais da ICF, elas fazem toda diferença entre um coach de alto nível e profissionais pouco preparados.

Jaqueline Weigel - Professional Coach Certificated - ICF

contato@weigelcoaching.com.br / fones 11 30377218 e 51 3902 0843

Mudar não é uma opção e sim um movimento inteligente.

O coaching ajuda os líderes a mobilizar pessoas

Contrate um coach formado por escolas da ICF ou credenciado pela ICF como ACC, PCC ou MCC.

É um selo internacional de qualidade.

Leia mais: www.icfbrasil.org ou ww.coachfederation.org

Nossa equipe é membro e todos os coaches são formados por escolas credenciadas

Mês especial na Weigel Coaching, contrate um coach!

Coaching de carreira!

Se você vem refletindo sobre sua carreira, pensando em retornar ao mercado de trabalho ou buscando ajuda para desenvolver um projeto, converse com um coach profisisonal. Diferente dos antigos orientadores, um coach ajudará você a construir um caminho e a trilhar por ele com mais eficácia e velocidade.

Carreira é sua histórioa profissional. O sucesso vem do planejamento e de suas escolhas atuais!

OPORTUNIDADE ESPECIAL EM ABRIL E MAIO

Você pode conversar com um coach por telefone ou skype por 30 minutos gratuitamente para entender melhor como funciona o processo e se o coaching pode ajudá-lo em seus desafios profissionais atuais.

Na compra de um processo com 10 sessões, uma sessão é gratuita, e o pagamento pode ser realizado em até 6 vezes sem juros.

Informe-se no email contato@weigelcoaching.com.br ou nos fones

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Coaching auxilia gestores a aliar competência operacional ao poder de liderança

Uma coisa é certa: os colaboradores contemporâneos não aceitam mais líderes que não geram aprendizado, desenvolvimento e crescimento profissional

Por Jaqueline Weigel, www.administradores.com.br

Nos últimos anos, muitos cargos de liderança foram ocupados por profissionais promovidos pelo bom trabalho técnico ou pelo tempo de serviços prestados para a empresa. Apesar de ser uma iniciativa válida, essa linha de promoção torna-se perigosa. Não foram raros os casos onde o promovido pediu demissão após um período médio de 12 a 18 meses. Um estudo recente conduzido pela consultoria norte-americana Development Dimensional International (DDI) revela que globalmente apenas 11% dos gerentes estão realmente prontos para serem líderes e 57% aprendem sobre o papel durante a jornada ou com os erros do dia a dia.

Independentemente da experiência anterior, a mudança para cargos de liderança requer adaptação, desenvolvimento, novas habilidades para comandar equipes e principalmente um entendimento claro do novo papel. Até pouco tempo, imaginávamos que pessoas com larga experiência na empresa, que conheciam bem o negócio e que tivessem autoridade técnica poderiam ocupar essa posição atendendo as necessidades da empresa. Não deu certo.

O problema mais comum é que o profissional tecnicista, na maioria das vezes, tem características muito operacionais e pouco perfil estrategista. Um dos métodos que minimiza os impactos dessa mudança é o coaching, que apóia o profissional na busca de metas de curto, médio e longo prazo, por meio da identificação e do reconhecimento de suas fragilidades. Em tempos não muito distantes a modalidade era acionada apenas para profissionais que apresentavam com problemas, mas hoje já se sabe que o ideal é utilizar com os colaboradores chamados de potenciais e talentos.

Em um processo de 10 a 12 sessões, é possível desenvolver habilidades do novo gestor, ajudá-lo a entender o que significa influenciar pessoas, dar feedback e promover relacionamentos positivos em sua equipe. Pesquisas recentes apontam um aumento no comprometimento dos gestores de 12% após as sessões, enquanto os que não passam pelo coaching apresentam índices de apenas 1,7%.

As mudanças não param por aí. O coach – especialista que aplica os processos de coaching - tem como função encorajar, motivar e transmitir técnicas que ajudam o gestor a desenvolver novas atitudes, a organizar pensamentos e ideias que estavam pouco estruturadas, além de possivelmente fazê-lo lembrar de conhecimentos aprendidos em momentos anteriores, gerando o que se chama de aprendizado ativo.

Após o processo, o que visualizamos é que a maioria dos profissionais acaba conseguindo implantar mudanças na equipe e passa a ser mais capaz de programar um planejamento e cumpri-lo à risca. Outro fator positivo é que a autoconfiança do gestor costuma aumentar e isso resulta também na habilidade de delegar funções.

Hoje em dia, o cenário no mercado de trabalho mudou, os modelos estão em modificação e, acima de tudo, as pessoas já não são iguais ao que eram há dez anos. Atualmente, temos a diversidade, o conflito de gerações, uma educação corporativa deficitária no país, e muita gente perdida numa administração de tempo ineficaz, em um planejamento falho e execução caótica.

Líderes devem influenciar equipes e administrar processos e objetos. Para influenciar os subordinados não é necessariamente preciso fazer um curso de gestão de pessoas ou estudar profundamente teorias sobre o tema. Nem ser amigo ou ser legal com os liderados. Hoje, basta que os gestores entendam que a essência humana é a mesma e os desejos profundos, embora tenham nuances particulares, são muito parecidos, haja vista que no plano pessoal cada ser humano define um planejamento a fim de alcançar um objetivo final. No ambiente de trabalho, a mesma linha de raciocínio também precisa ser colocada em prática.

O coaching aborda essa natureza com profundidade e praticidade e, por isso, tem ajudado gestores com avançados conhecimentos técnicos a aliar sua capacidade operacional com o poder de liderar equipes e pessoas. A transição deste novo modelo de conduta no mercado corporativo não é opcional. Quem não a fizer corre sérios riscos de estagnar ou perder oportunidades profissionais. Uma coisa é certa: os colaboradores contemporâneos não aceitam mais líderes que não geram aprendizado, desenvolvimento e crescimento profissional.

Jaqueline Weigel é  diretora da Weigel Coaching Associados e do Núcleo de Coaching Integração – da Integração Escola de Negócios (SP).

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