Cliente: líder executivo de empresa multinacional de porte médio
Cenário: o coachee demonstrava poucas habilidades na Gestão de Pessoas
Competência principal escolhida e desenvolvida pelo coachee: comunicação
Período do processo: 3 meses
Depoimento do Coachee:
"Tornei-me observador de mim mesmo, superei vários obstáculos internos, inclusive crenças que me limitavam, melhorei o trato com pessoas a minha volta, escuto mais, estou mais calmo, menos reativo."
Depoimento da responsável pela área de Recursos Humanos
"A mudança de atitude do coachee foi visível durante o processo. O clima no departamento está mais harmonioso, a relação com os pares mais colaborativa e com o gestor direto, mais próxima."
Líderes querem fazer diferença, mas o segredo está em pensar diferente
Jaqueline Weigel - Coach Executiva, PCC
Líderes distantes de pessoas são modelos ultrapassados. Escutar as pessoas, coletar informações em todos os níveis e então tomar decisões. Este é o formato atual.
Não é mais sobre somente obter resultados e sim sobre construir um sistema corporativo sustentável, com desafios intelectuais constantes e pessoas felizes trabalhando pelos objetivos. É preciso entender que a cada momento é necessário pensar em como vamos levar as coisas para o próximo nível. Isto é liderança sustentável.
A reclamação primária dos gestores atuais é a de falta de tempo, e a segunda é sobre ter sido moldado no formato excessivamente operacional e pouco estratégico. Nas salas de desenvolvimento e nos processos individuais de coaching, os clientes acabam descobrindo que não existe falta de tempo, e sim, planejamento ruim, falta de foco e de capacidade de priorização, além de pouca disciplina para executar o planejado.
É enorme a dificuldade de colocar limites, fazer renúncias e de entender que coisas bem feitas são mais importantes e sustentáveis do que tentar exaustivamente sobrecarregar as pessoas no dia a dia com milhares de tarefas.
Novos líderes querem fazer diferente, mais do que diferença. Escutam pessoas, falam com clientes, não ficam presos em conhecimentos e passados obsoletos.
Sabem que não há mais previsão ou garantia, e que o mundo está complexo e veloz. Portanto, não é mais sobre fazer resultado, apenas, e sim, sobre construir um sistema corporativo sustentável, com desafios intelectuais constantes e pessoas felizes trabalhando pelo resultado.
É preciso entender que a cada momento é preciso pensar em como vamos levar as coisas para o próximo nível.
Tudo que eu sabia do Bruce Springsteen até ver o rock in rio deste ano era que ele cantava a música do filme Philadelphia . No filme em questão Tom Hanks interpreta 1 personagem com câncer . Pra mim este filme junto com a vida é bela [ La vita è bella ] foram os 2 melhores filmes que vi na minha infância . E até uns 4 anos atrás considerava esses 2 filmes + A procura da felicidade [ The Pursuit of Happyness ] estrelado por Will Smith como os 3 melhores filmes que eu tinha visto .
Bruce em questão vendeu + de 100 milhões de discos em sua carreira no mundo . Para vocês terem uma ideia no Brasil só Roberto Carlos e Tonico e Tinoco venderam + de 100 milhões .
De cara ele já abre o show cantando sociedade alternativa , em português . Música do eterno Raul Seixas [ 1 dos cantores brasileiros que + gosto , + admiro ] . Só por esta consideração dele o show já começou a chamar minha atenção . Convenhamos para 1 americano cantar em português é tão difícil quanto para nós cantar em inglês .
Assistindo o show vi 1 cara super humilde , nada de estrelismo , com muita energia , se divertindo fazendo o que gosta . Na beira de seus 64 anos com 1 fôlego , 1 pique , uma disposição incrível ( digno de fazer inveja em qualquer jovem ) . Além de ser extremamente afinado , com 1 corpo em plena forma física . Vendo ele pensei quero estar igual ele quando tiver com a idade dele . várias pessoas falaram a mesma coisa via Facebook e outros o quanto ele era incansável . Seu show durou + de duas horas e meia [ provavelmente foi o maior do rock in rio 2013 ] .
Vendo ele toda hora eu lembrava do show que a 2 anos àtras , no mesmo rock in rio , no Rio de Janeiro em que o Guns in Roses fizeram . Lembrava do Axl Rose gordo , sem fôlego para cantar , sem pique para correr . Fazendo 1 show com duas horas de atraso com a plateia debaixo de chuva [ mostrando nenhuma respeito e consideração com os fãs ] . Errando e esquecendo as letras , não conseguindo dar uma nota alta . Mais desafinado do que nunca , não terminando de cantar nenhuma música . Saindo vaiado depois de 1show frio , sem empolgar nem mesmo os fãs . Dividindo muito as opiniões dos fãs , uns gostaram , outros detestaram . Guns in roses é uma banda que marcou minha infância e adolescência . Sinceramente eu fiquei com dó de como era a banda e o que se tornou . Axl Rose na casa dos 50 anos , bem + novo que Bruce , só que uma diferença enorme , ele acabou com a vida e a carreira dele . Assim como tantos outros , como a Whitney Houston , que é uma das vozes + marcantes , potentes , que o mundo já viu , e , acabou com sua própria vida com drogas e bebidas .
A pergunta que não quer calar que eu fiquei é como que as pessoas com tanto talento , fama , dinheiro se destroem a si próprio ?
Tanto para cantores / bandas que estão começando a fazer sucesso , ter fama , como os que já tem anos de estrada , só digo uma coisa : - Bruce Springsteen é o cara . Se espelhem nele , nas atitudes dele , façam dele 1 modelo a ser seguido . Não importa se sua banda é de garagem ainda sim ele serve como referência em que tipo de pessoa , de homem se tornar . Total presença de palco , carismático , puxa a atenção pra si , age como um verdadeiro líder . Postura totalmente alfa , destacado . Com o comportamento, atributos e qualidades que ele tem mesmo que ele não fosse famoso e tivesse o dinheiro que tem ainda sim conseguiria chamar a atenção de várias mulheres ao seu redor .
Para finalizar deixo 1 video do Bruce cantando no rock in rio .
comentários de acréscimo : para mim o show do Bruce foi o 2º melhor do rock in rio , só perdeu para o Iron Maiden [ em 3º Bon Jovi ] .
O conceito de coaching para líderes é muito maior do que aprender as ferramentas desta poderosa metodologia. É sobre pensar o modo de relacionar-se consigo mesmo, com o trabalho e com as pessoas.
Para usar a ferramenta com arte, é necessário entender, de forma lógica e apaixonada que liderar significa andar a frente de um grupo e inspirá-lo a trabalhar pelo melhor.
Técnicas que não funcionam mais e modelos ultrapassados trazem desperdício de tempo, de energia e de recursos. É importante entender que para mobilizar pessoas é preciso aproximar-se delas, de forma genuína e interessada, reconhecê-las como seres que tem anseios e que desejam crescer, e que precisam de suporte e estímulo para fazê-lo.
Como coach e facilitadora de cursos como o Líder Coach, tenho o privilégio de conduzir grupos à reflexão e promover um reencontro dos líderes consigo mesmos e dos líderes com suas equipes. Um reencontro repleto de uma nova visão que pessoas são totalmente capazes de usar todo seu potencial, de superar obstáculos, de criar caminhos e acima de tudo, de entender que o trabalho é um grande laboratório de vida, onde aprendemos, ensinamos, superamos e nos desenvolvemos.
Tenho o privilégio de ser uma facilitadora de sala ensinando técnicas de coachingpara líderes e gestores. Como coaches profissionais sabemos que os desafios do desenvolvimento pessoal e profissional são enormes, mas o principal desafio dos líderes atuais é profundo: liberar-se do ego e da vaidade.
Existe um mito inconsciente que vem do antigo modelo de chefia: eu preciso ser melhor, saber mais, ter respostas e cobrar liderados. Este é maior sabotador de um líder: a falta de humildade para aprender e servir seus liderados.
É preciso evitar julgamentos, rótulos e generalizações, e ter consciência de que as respostas vem exatamente proporcionais aos estímulos emitidos.
Atitudes eficientes, respostas eficazes.
Sem um mergulho interior, uma boa reforma no jeito de ser e pensar, não há técnica de liderança ou poder que sobreviva.
O coaching possibilita aos gestores mobilizar, desenvolver e motivar pessoas. Aprender técnicas de coaching faz com que você aumente a eficácia na condução de sua equipe, na gestão de mudanças e no crescimento dos negócios.
Conheça alguns itens que são explorados no curso:
o que mudou na liderança;
como gerar avanço nas equipes;
gestão de diversidade de perfis e o conflito de gerações;
o papel do gestor, suas qualidades e valores;
competências comportamentais da liderança;
técnicas e ferramentas de coaching;
obstáculos internos e externos do bom desempenho;
plano de ação para o desenvolvimento pessoal.
Dia 03 de agosto, das 8h30 às 17h30 Charrua Hotel, Santa Cruz do Sul - RS Líder Coach in company: informe-se no contato@weigelcoaching.com.br São Paulo (curso aberto de 24 horas em setembro): www.integracao.com.br
O mundo dos negócios está cada vez mais complexo e competitivo.
Ser bom não basta, conhecer o negócio ou ser um bom técnico comprovadamente é insuficiente. Para continuar evoluindo o desenvolvimento comportamental é necessário.
Mais do que os colaboradores, os estrategistas e gestores precisam repensar o seu papel, rever seu desempenho, entender o que funciona e o que é necessário reajustar o movimento no sistema organizacional. Todo empresário ou diretor tem o desejo de mobilizar e engajar pessoas, mas não sabe exatamente como.
Este é o trabalho de um coach de negócios. Conduzir o empresário ou o gestor a reflexão, sobre o cenário atual, o cenário desejado, os caminhos e especialmente, como chegar lá em menos tempo e com menos desgaste.
Para o sucesso dos negócios, existe uma alternativa única: influenciar pessoas. Só o fará com maestria quem for capaz de se repaginar e se reconstruir.
Coaching é para quem é bom, mas deseja ser excelente!
Jaqueline Weigel - Professional Coach certificated - ICF
Um coach auxilia profissionais a desenvolverem atitudes que potencializam o resultado na carreira ou no negócio. Mais que ensinar, o coach é um parceiro de aprendizado. O sucesso do coaching é comprovado. É uma ferramenta poderosa que vem tomando espaço, e já se estende para a vida pessoal e para as comunidades. Os tradicionais treinamentos de sala estão em discussão, porque a eficácia é duvidosa. Novas formas de desenvolvimento serão necessárias neste cenário complexo.
Coaching veio para ficar, e será cada vez mais um caminho veloz para a mudança positiva e para o sucesso. Ser o melhor que puder, esta é a filosofia. Um coach o ajuda o coachee a refletir, a construir um caminho e a trilhar por ele. Ao contratar busque credenciais da ICF, elas fazem toda diferença entre um coach de alto nível e profissionais pouco preparados.
Jaqueline Weigel - Professional Coach Certificated - ICF
Bom líder é aquele que caminha na direção dos objetivos e consegue fazer com que seus liderados o sigam espontaneamente. Se você está empurrando seu time, é hora de repensar sua forma de liderar!
Mais que consertar e resolver, líderes precisam antever fatos, problemas e possíveis causas. Para isso, a gestão eficaz do tempo se faz necessária. É uma dificuldade comum a falta de tempo, e um obstáculo interno dos gestores. O tempo é o mesmo para todos. É a capacidade de dar limites, planejar, e a disciplina para manter o foco no planejado é que fazem a diferença.
Mais de 1.000 pessoas já estiveram em nossa sala. A diferença deste curso é que mais que ensinar a teoria, treinamos gestores para a prática do coaching dentro das organizações.
