Esses dias me veio a cabeça 1 dos motivos que está fazendo as mulheres estarem traindo mais do que antes . Além da mídia, com novelas e filmes que ensinam que qualquer coisa que o marido / namorado faça de errado e ai se aparece alguém legal na vida delas e der em cima delas , elas tem que ceder ou ainda trocar o atual por esse " novo pretendente " . É exatamente porque como o próprio título do texto diz as outras mulheres, amigas colegas delas incentivam e apoiam elas a traírem .
Por isso resolvi citar 3 exemplos reais , que foram de coisas que lembrei que comprovam essa teoria .
1º relato : meu tio e sua ex -
Bom 1 dos meus tios , este que é o que estou citando , é 1 mulherengo nato . Sempre traiu a mulher dele . e agora com a " globalização " ficou pior ainda , ele estava traindo a mulher dele pela internet e com outras mulheres que conhecia pessoalmente . Mais isto não é a parte principal do que eu quero dizer , falei sobre este detalhe só para vocês entenderem melhor as coisas . Enfim ele era casado com uma mulher que na cabeça dele era " uma santa , recatada , fiel " . Durante muito tempo esse pensamento dele não foi errado , afinal ele trabalhava e ela ficava em casa, mal saia de casa , ou seja , nem tinha chance , oportunidade de trair ele . Só que as coisas mudaram quando ele perdeu o seu emprego , ai ela começou a trabalhar , e, muitas vezes só ela estava trabalhando , sendo a única provedora do lar .
Recentemente eles se separaram , e os 2 ainda estavam nessa situação que mencionei , só com ela trabalhando . Uma outra tia minha , irmã desse meu tio chegou a trabalhar com a ex do meu tio e sabia que ela também traia ele , só que não disse nada para ele [ que no caso é irmão dela ] , ela só contou a verdade agora depois que eles estão separados , contou tudo que ela aprontava e disse que no serviço a ex de meu tio era outra pessoa . Está do meu tio deve ter aproximadamente uns 40 anos , ou quase , e , agora está com 1 rapaz de 26 anos , que era o amante dela e agora virou o namorado dela . Na minha mente as coisas funcionaram mais ou menos assim , está ex de meu tio com certeza falou para as outras pessoas lá que me tio era galinha , falava os defeitos , os podres , e as outras devem ter falado assim para ela VOCÊ É BOBA LARGA ESSE HOMEM OU ENTÃO METE CHIFRE NELE TAMBÉM . Seguindo o
raciocínio , ela deveria ser algo próximo ao que meu tio pensava dela , mais ajuntando-se com outras mulheres se tornou tão promíscua ou vadia quanto as outras ...
2º relato : a mulher ingrata -
Tinha uma mulher que trabalhava no meu serviço no ano passado , e tipo , ela era meio gostosa , com uma bunda bem grande , seios fartos , o que não deixava ela super gostosa era a barriga . Me recordo que eu tinha bastante tesão por ela , que trabalhava lá desde 2010 conosco .No começo do ano passado ela do nada pegou e começou a dar em cima de mim , e eu fiquei cismado pensando , porque ela está dando bola pra mim, do nada . Eu ficava dando uma de desentendido , e confesso que era muito difícil resistir , já que como falei eu tinha tesão por ela . Acho que a única coisa que me segurava era o fato do marido dela ir lá algumas vezes e se ele descobrisse ia virar maior rolo e outra coisa que me segurava , era o fato de que não acho isso ético pegar, dar em cima de mulheres comprometidas .
Sei que do mesmo jeito que ela do nada começou a dar em cima de mim , do nada ela parou também . Depois disso ficou tudo normal por uns tempos . Teve 1 dia que ela tava revoltada com o marido dela não sei porque , e tava reclamando pelos cantos , chiando que ele tinha que tomar chifre mesmo .Fiquei pensando porque ela estava falando isso , o que será que ele tinha feito pra ela, será que ele tinha batido nela, que era 1 mau marido , só não perguntei para ela porque era algo muito pessoal e do jeito que ela estava brava ainda podia descontar raiva em mim .
Outro fato dela que também chamou minha atenção foi 1 dia que ela estava falando no telefone com o irmão de outra funcionária que trabalha lá . Ela estava no celular falando bem alto com ele 1 monte de besteiras , eu ainda pensei já pensou se a chefe ver isso , estava até perguntando o tamanho do pênis dele se era grande porque ela falou que gostava dos grandes . Nesta hora eu estava no banheiro e ficou até difícil para eu conseguir mijar ouvindo as sandices que ela dizia , tava me excitando kkkk [ as mulheres que lêem o blog ,podem não saber , mais é difícil para nos homens mijar estando excitado ] .O pior dessa história toda foi que quando sai do banheiro ela estava fofocando com algumas funcionárias o que ela tinha falado no celular ,para minha surpresa até as casadas , comportadas , etc , estavam tipo apoiando o que ela estava fazendo como se fosse certo , elas agiam PARECENDO EMPOLGAÇÃO DE MÃE COM A FILHA QUE TEM SEU PRIMEIRO ENCONTRO .
Passou 1 tempo e ela foi demitida , à alguns meses atrás ela foi nos visitar de moto nova , que tinha ganho ( de seu marido que merece ser corno ) ...
3º relato : a casada que me atrai -
Está foi aquela que me deixou doido por ela desde o primeiro dia que vi ela , ou seja no primeiro dia quando entrei lá onde trabalho agora . A história com ela tem várias lições , que poderei citar até em outros post mais pra frente , só que hoje usarei uma curta que se encaixa neste aqui que estou escrevendo . Tipo ela sempre brinca comigo , adora me zoar e tal . No último dia de trabalho coletivo de 2011 , tivemos 1 almoço especial para os funcionários , ai neste almoço como sempre ela foi me sacanear . E eu falei umas duas vezes que eu ia aprontar uma com ela , eu queria tipo dar 1 susto nela , tinha 1 bicho morto lá fora que eu tinha visto quando cheguei e ia levar ela lá para assusta-la . O que estava fazendo eu exitar era que pensei que nisto o pessoal podia ficar com maldade com a gente quando eu fosse fazer isto .Só que ai me surgiu a oportunidade ideal , 1 homem que trabalha lá e também gostar de brincar comigo foi me zoar também perto de todo mundo . Pensei é agora ou nunca , ai agi , disse o serviço que eu ia dar para ela agora vou dar para os 2 , e chamei os 2 para fora . Quando eu fiz isso o pessoal ficou oh , e tipo sabem levando na maldade , não sei se acharam que eu ia dar 1 presente para ela , ou se acharam que eu ia beijar ela , sei lá o que passou na cabeça daquele povo . Isso porque eu chamei ela e ele [ que não é o marido dela, ele não trabalha lá ] juntos . Foi uma situação que eu fiquei totalmente surpreso , pelo que eu entendi ali , então se eu fizesse isso de chamar ela lá fora e desse 1 beijo , ou 1 presente algo do tipo para ela, todos achariam que eu estava fazendo " a coisa certa " .
Partindo do pressuposto de que tem senhoras que trabalham lá, algumas até evangélicas , pessoas com descendência oriental ( que são povos que não gostam de coisas erradas ) . Isso me chamou muito a atenção , lembro que fiquei com isso na cabeça o dia inteiro . No meu conceito , não é porque eu trabalho lá e ela também que o pessoal deva apoiar que sejamos amantes !!!!!
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as mulheres incentivam as outras a trairem
terça-feira, 3 de janeiro de 2012
Debate descarta o “Apagão de Talentos” e atribui o problema às formas de contratação e gestão
terça-feira, 7 de dezembro de 2010
O chamado “Apagão de Talentos” é um assunto que ganhou importância e despertou discussões na opinião pública em geral. As grandes empresas reclamam da falta de potencial criativo do mercado. O funcionário formado em boa universidade, com cursos e experiência é valorizado, tem plano de carreira e boa condição de trabalho. No entanto, seu potencial para idéias continua inibido. Para buscar soluções, a Weigel Coaching, especializada em comportamento e desenvolvimento corporativo, realizou um debate online com profissionais envolvidos em Recursos Humanos e chegou à conclusão de que o “apagão” não existe, e sim um modelo de contratação e gestão ultrapassados.
O bate papo ocorreu por meio de uma rede social para profissionais, o LinkedIn, e teve a participação de 20 núcleos de RH. Para Jaqueline Weigel, senior coach e diretora geral da Weigel Coaching, o chamado “Apagão de Talentos” nunca existiu, o problema está no modelo de recrutamente e seleção e consequentemente gestão. “Toda pessoa tem potencial a ser explorado. Basta saber apertar os botões certos para despertar este talento. Quando um funcionário está no local errado, em função inadequada, ele tem seu talento inibido e não produz como deveria. Além disso, gerenciá-lo mal resulta em fazê-lo desempenhar muito abaixo do esperado”, afirmou.
Além do modelo arcaico, que exige demais, paga pouco e não consegue absorver o máximo do potencial dos funcionários, outros assuntos foram abordados no debate. Entre os principais está o sistema de contratação que preza pelo chamado “modelo da caixinha”, que supervaloriza profissionais com currículos gabaritados. “O profissional com universidade boa, MBA, cursos e experiência são excessivamente valorizados pelos RHs. Formação é necessária, mas não significa conhecimento e capacidade ”, explicou Jaqueline Weigel.
Segundo a executiva, os participantes do debate concluíram que o modelo de contratação atual também favorece a inibição do talento. “As empresas precisam mudar a forma de contratação e aprender a formar profissionais. Além disso, é preciso investir no talento, incentivá-lo e oferecer oportunidades que atraiam esse potencial”, afirmou.
De acordo com estudos complementares da Weigel Coaching, esse panorama tem feito os profissionais migrarem para o negócio próprio justamente por não encontrarem no mercado atual um modelo que favoreça sua evolução. “A política do ‘100 para mim, um para você’ e a perspectiva de terminar uma carreira com uma pequena aposentadoria levaram executivos, de todas as idades, a procurarem outras alternativas. Tudo isso resulta, na realidade, em uma evasão de talentos das empresas”, concluiu Jaqueline.
O bate papo ocorreu por meio de uma rede social para profissionais, o LinkedIn, e teve a participação de 20 núcleos de RH. Para Jaqueline Weigel, senior coach e diretora geral da Weigel Coaching, o chamado “Apagão de Talentos” nunca existiu, o problema está no modelo de recrutamente e seleção e consequentemente gestão. “Toda pessoa tem potencial a ser explorado. Basta saber apertar os botões certos para despertar este talento. Quando um funcionário está no local errado, em função inadequada, ele tem seu talento inibido e não produz como deveria. Além disso, gerenciá-lo mal resulta em fazê-lo desempenhar muito abaixo do esperado”, afirmou.
Além do modelo arcaico, que exige demais, paga pouco e não consegue absorver o máximo do potencial dos funcionários, outros assuntos foram abordados no debate. Entre os principais está o sistema de contratação que preza pelo chamado “modelo da caixinha”, que supervaloriza profissionais com currículos gabaritados. “O profissional com universidade boa, MBA, cursos e experiência são excessivamente valorizados pelos RHs. Formação é necessária, mas não significa conhecimento e capacidade ”, explicou Jaqueline Weigel.
Segundo a executiva, os participantes do debate concluíram que o modelo de contratação atual também favorece a inibição do talento. “As empresas precisam mudar a forma de contratação e aprender a formar profissionais. Além disso, é preciso investir no talento, incentivá-lo e oferecer oportunidades que atraiam esse potencial”, afirmou.
De acordo com estudos complementares da Weigel Coaching, esse panorama tem feito os profissionais migrarem para o negócio próprio justamente por não encontrarem no mercado atual um modelo que favoreça sua evolução. “A política do ‘100 para mim, um para você’ e a perspectiva de terminar uma carreira com uma pequena aposentadoria levaram executivos, de todas as idades, a procurarem outras alternativas. Tudo isso resulta, na realidade, em uma evasão de talentos das empresas”, concluiu Jaqueline.
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