Encarar os desafios como grandes oportunidades.
Não prometer o que não pode ou não pretende cumprir.
(A frustração é contraproducente, desagregadora.)
Entenda a importância de todas as peças, mesmo as “consideradas” menos importantes.
Criar metas ideais.
(Estabelecendo passos intermediários sem deixar de manter o foco no objetivo final.)
Acreditar na força transformadora do efeito pigmalião.
(Quanto mais o chefe mostrar que acredita no potencial de seus colaboradores e se dedicar a eles, maior será sua produtividade.)
Não rotular as pessoas.
(Motivadas e agradecidas por terem uma “segunda chance”, elas podem nos surpreender.)
Concentrar-se no condicionamento, nos fundamentos e na união para a formação de uma equipe vitoriosa.
Fonte: Transformando Suor em Ouro.
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