Os diferentes papéis de um empreendedor

Muitos empreendedores fazem grande confusão nos papéis quando atuam em seus negócios. Os papéis são diferentes, com funções totalmente distintas, e está confusão gera má performance ou falhas.

O ideal é entender quais os papéis que o empreendedor desempenha quando está a frente do seu negócio. O sócio planeja, analisa, decide e checa resultados. O executivo é responsável pela gestão administrativa. O técnico é um especialista e atua em apenas alguns momentos. Fácil? De entender sim, mas de praticar não.

Desenvolvendo habilidades de comportamento é possível. Este é um dos resultados do Coaching para Empreendedores.

A marca é a identidade do seu negócio

É certo que o empreendedor deixa em seu negócio sua marca pessoal, que é chamado também de identidade. Poucos empreendedores param para pensar no assunto. O mercado já percebeu este gap e criou o que se chama de Personal Branding. Este assunto é muito importante, porque determina a identidade do negócio.

Na verdade é mais simples do que se imagina. Os valores pessoais aliados ao propósito do negócio geram a marca, principalmente porque este assunto não está desconectado da marca pessoal do empreendedor. A essência é a mesma. E porque isto é importante? Porque torna o empreendimento único e significativo.

Muitos ainda acreditam que abrem seus negócios para ganhar dinheiro. Na verdade isto se chama aproveitar oportunidades. Mas só isso como propósito gera um enorme vazio ao passar do tempo, que só pode ser preenchido por um significado maior.

É o que faz um empreendedor ser apaixonado pela sua obra.