| Gerenciamento de Projetos de TI | | | | | | | | OBJETIVO | | | Com o aumento da importância dos projetos nas empresas, ter domínio sobre o uso de técnicas e ferramentas para o gerenciamento de projetos torna-se indispensável para promover entregas com maior eficiência e qualidade, dentro dos custos esperados. Com base no referencial teórico do Project Management Institute (PMI), este treinamento aboradará a dinâmica do gerenciamento de projetos, incluindo técnicas e conhecimentos estruturados para sua iniciação, planejamento, execução, controle e finalização, levando em consideração aspectos relacionados a escopo, prazos, custos, qualidade, recursos humanos e stakeholders, comunicação, riscos e aquisições. | | | | 4, 6, 7, 11, 13, 14, 18, 19, 21, 25 de março de 2013 Carga: 40 horas/aula (10 encontros) Horário: 18:30 às 22:30 | |
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| | | | CONTEÚDO PROGRAMÁTICO | | | • O contexto empresarial e os projetos como viabilizadores de mudanças • Definição de Projetos e Processos. • Programas, Portfólios e PMO (escritório de projetos). • Estruturas organizacionais e como elas influenciam o gerenciamento de projetos. • Restrição tripla. • Sucesso em projetos. • Comportamento dos projetos ao longo do ciclo de vida. • Iniciação do projeto: abertura e identificação de stakeholders. • Planejamento do escopo, tempo, custos, qualidade, RH, comunicações, riscos, aquisições. • Aspectos principais de gerenciamento durante a execução de projetos. • A dinâmica do monitoramento e controle dos projetos. • Aspectos essenciais no encerramento de projetos. |
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| | | INSTRUTORA | | | |  | FABIANA BIGÃO Profissional com ampla experiência na área de Gerenciamento de Projetos para TI, certificada como Project Management Professional (PMP) pelo PMI e consultora MPS.Br. Mestre em Ciência da Computação pela UFMG, hoje trabalha como professora da Fundação Dom Cabral, Ibmec, PUC Minas e BI International, em cursos de especialização, pós-graduação, MBAs e aperfeiçoamento. Atua também como palestrante em Congressos do PMI e empresas, além de seminários nacionais e internacionais. |
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| | | METODOLOGIA | | | Aulas expositivas ministradas com apoio de material didático e estudo de caso a partir do qual exercícios serão aplicados para que os alunos possam, na prática, exercitar o planejamento, execução e monitoramento de projetos. | | | | | Associado Fumsoft - R$ 900 Associado entidades parceiras - R$ 1100 Não Associado - R$ 1290
Descontos para empresas que inscreverem mais de um participante.
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Local: Auditório da Fumsoft - Av. Afonso Pena, 4.000, 3º andar, Cruzeiro, Belo Horizonte - MG. Informações: (31) 3281-1324. | | | | | | | |
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