Quando um grupo pode ser considerado uma equipe?

Conforme Fela Moscovici em “Equipes dão certo”, um grupo que compreende seus objetivos e está comprometido em alcançá-los, compartilhando informações, pode ser considerado uma equipe.

Algumas  características de uma equipe:

- comunicação verdadeira entre os membros

- opiniões divergentes são estimuladas

- confiança e responsabilidade compartilhada para assumir riscos

- respeito, mente aberta e cooperação

- auto exame e avaliação contínua

- planejamento de ações, prática/implementação

- habilidades de diagnose e de resolução de problemas

O gerente ou líder do grupo é o verdadeiro responsável permanente pelo desenvolvimento de sua equipe no dia-a-dia, por todas as atividades de desenvolvimento presentes e futuras.

O Coach é o responsável pela mobilização do processo de desenvolvimento da equipe. Sua meta principal consiste em capacitar o gerente e os membros do grupo a continuarem os esforços e atividades do processo sozinhos, ou com um mínimo de apoio de consultoria.

O Planejamento de um Programa de Desenvolvimento de Equipe exige cuidadoso exame da situação que se pretende modificar.

- Que necessidades precisam ser atendidas?

- Que objetivos podem ser formulados?

- Que pessoas devem ser envolvidas?

- Que recursos estão disponíveis?

- Que modelo de mudança psicossocial é o mais indicado?

- Qual o momento oportuno para deflagrar o processo?

Essas indagações constituem a matéria-prima para qualquer diagnóstico situacional. Cada empresa, cada grupo, cada unidade, cada pessoa apresentam peculiaridades que diferenciam o contexto dinâmico em que ocorrerá o programa em questão.

O primeiro passo é averiguar se de fato há indicação de desenvolvimento de equipe para o grupo-alvo.

Referência:

Equipes dão certo – Fela Moscovici – José Olympio Editora - 10a. edição.